BURZA MÓZGÓW

Generowanie pomysłów nigdy nie było prostsze. Wystarczy burza mózgów – kartka papieru, dowolne pisadło i wolna od problemów głowa. Wystarczy zapisać problem, zagadnienie lub temat, a wokół niego umieścić wszelkie skojarzenia, które pojawiają się właśnie w naszym umyśle. Proste? Czemu, więc tak mało rozwiązanych spraw i nadal tak wiele pytań? Czemu z kilkudziesięciu szalonych, ale doskonałych pomysłów, na ostatecznej liście umieszczanych jest tak niewiele?

Mimo, że reguły burzy mózgów – metody rozpropagowanej przez dyrektora firmy reklamowej Alexa Osborna – są bardzo konkretne i zrozumiałe, naturalna potrzeba potwierdzania własnych pomysłów przez innych wygrywa z wiarą w indywidualne umiejętności i samodzielną zdolność generowania właściwych rozwiązań. Utrata produktywności wiąże się, więc bardzo mocno z pracą w zespole, który podczas pierwszego etapu poszukiwania odpowiedzi, więcej szkodzi niż pomaga. Wyróżnienie się na tle innych, przy jednoczesnym współmyśleniu nie przynosi rezultatów. Przynależność do grupy zadziała tylko wtedy, gdy tworzenie pomysłów rozpoczniemy w środowisku indywidualnym, w którym oprócz nas będą jedynie nasze myśli i nasza droga. Droga, którą na początku powędrujemy sami.

DOCEŃ RÓŻNICE

Podczas burzy mózgów powinniśmy postawić na różnice między tym, jakimi jesteśmy, a jacy są ludzie, których prosimy o opinie. Każdy z nas bowiem ma inne podejście do danego zagadnienia, inny sposób jego rozwiązania czy stawia na inne narzędzia w swojej pracy. I to jest w tym wszystkim najbardziej efektywne. Rozwiązanie stanowi właściwa przestrzeń do pracy samodzielnej. Taka, która pozwoli uwolnić się kreatywności jako sztuce budowania odległych skojarzeń i twórczemu myśleniu jako tworzeniu nowych rozwiązań na bazie tego, co już dla nas dostępne.

Jeśli więc uczestniczysz w zajęciach grupowych pamiętaj, by nie dopuścić do tego, by zachowania i słowa innych wpływały na Twoje myślenie. Masz współpracować, co nie jest jednoznaczne z pozwoleniem na dominowanie silniejszych i bardziej przebojowych jednostek. Jeśli prowadzisz grupowe burze mózgów, to na Tobie ciąży odpowiedzialność stworzenia odpowiedniego klimatu, w którym zespół stanowić będzie wsparcie, a nie destrukcyjną blokadę twórczą. Nie pozwól na konkurowanie i przerzucanie się propozycjami. Pamiętaj, że każdy członek grupy powinien czuć się równy i mieć równe szanse w wyrażaniu swoich pomysłów.

ZDEFINIUJ TEMAT

Rozpocznij od wyznaczenia celów i przejrzystego zdefiniowania tematu. Następnie zaproponuj, by każdy obecny zapisał swoje pomysły indywidualnie. Niech myśli Twoich słuchaczy płyną swobodnie, niech analizują własne prace, dodają kolory i kształty. Dopiero kiedy zauważysz, że uczestnicy spotkania mają już pewne pomysły,  zasugeruj pracę w niewielkich grupach, by na kolejnym etapie je łączyć. Zwróć uwagę, by uczestnicy coraz to większych zespołów określali na wstępie jeden sposób oznaczeń i barw. Zadbaj o otwartość i wzajemny pozytywny odbiór.

DZIEL I ŁĄCZ

Wszystkie czynności, które do tego momentu były przez Ciebie wspierane – pełna akceptacja siebie, indywidualność, oryginalność – doprowadziły grupę do finału, czyli do skonstruowania mapy, będącej wspólną wizją słuchaczy.
Taki tryb pracy – indywidualizm + małe grupy + duża społeczność – sprawia, że dużo więcej ofiarowujemy i dużo więcej bierzemy, a tym samym zachowując własny wkład, zyskujemy szereg pomysłów, które możemy wykorzystać w pracy i biznesie. Niezwykłe jest również to, że wszyscy obecni na grupowym „burzeniu mózgów” czują, iż finalny produkt jest zbiorowym porozumieniem, i mocno się utożsamiają z każdą propozycją.

OSIĄGNIJ SUKCES

Jak widzisz, podstawą sukcesu metody burzy mózgów jest dążenie do stworzenia jak najbardziej komfortowych warunków działania. Jakakolwiek krytyka pomysłów jest więc niedozwolona, a każdy pomysł (nawet najbardziej szalony) przyjmowany. Rozwijanie i łączenie koncepcji innych uczestników podczas drugiego etapu generowania pomysłów podnosi prawdopodobieństwo sukcesu oraz buduje współpracującą grupę.

ULEPSZAJ ZNANE

Pamiętaj, że możesz również wzbogacić tradycyjną burzę mózgów. Nie ograniczać jej jedynie do prostej, linearnej metodologii, pełnej list i słów, a połączyć z mind mappingiem, czyli czymś, co spoi skojarzenia  i zaznaczy wynikowość.  Dzięki temu unikniesz problemu braku pomysłów czy sabotowania twórcy w inicjowaniu bardzo nietypowych skojarzeń. Jeśli pozwolisz myślom płynąć, bez ograniczania i oceniania, będziesz w stanie sprawić, że wygenerowane zostanie mnóstwo nowatorskich rozwiązań.

PODSUMOWANIE

Podstawowe zasady Alexa Osborna
Członkowie grupy podczas burzy mózgów powinni:

1. Dzielić się wszystkimi pomysłami, jakie przychodzą im do głowy
2. Rozwijać pomysły innych
3. Unikać wewnętrznego i zewnętrznego krytyka

Burza mózgów krok po kroku

1. Zadaj pytanie/określ problem/zaproponuj zagadnienie
2. Szukaj odpowiedzi/generuj pomysły. Postaw na ilość.
3. Zapisuj swoje propozycje, nie oceniając ich
4. Zadawaj pytania/pobudzaj twórcze myślenie
5. Dokonaj podsumowania
6. Opracuj plan na rozwiązanie

Serdeczności.
Kasia